和田市通过全面深化社区基层党建“五个优化”服务提质专项行动，坚持问题导向，着眼提升社区组织力、战斗力、服务力，构建以基层党建为引领，全面提高社区基层组织建设的质量和水平。
着眼提升社区组织力，全面加强基层社区治理。结合基层社区工作实际，制定《关于全面加强和改进社区基层组织建设的实施意见（试行）》，按照“四套班子包联街道把方向、街道包联社区班子成员抓指导、街道党政党建办总负责”的原则集中人员、时间、力量进行多层次、多角度、多方位摸排。从面上入手，摸清辖区稳定形势、社情民意；从点上深入，摸清班子队伍情况、机制运行情况、驻区单位及在职党员作用发挥等情况；从线上分析，了解服务群众能力，掌握群众需求、困难、意愿，以及对基层班子、队伍的评价等。把握确保符合实际，精准分类的标准，将全市社区合理划分为“一类”、“二类”、“三类”三种类型，并按照“一社区一策、分类施策”的原则，紧盯薄弱环节、注重补齐短板，加大资源优势倾斜力度，全面实现“三类”社区“晋位升级”、“二类”社区“明显提升”、“一类”社区“亮点突出”。
着眼提升社区战斗力，推进社区“三支队伍”改革。在古勒巴格街道乌鲁木齐南路社区进行试点，推进全科社工、专职入户队伍改革，建立社区“三支队伍”。每个社区在现有社区工作者队伍中选拔5名左右业务能力强、群众基础好、服务态度好的社区工作人员担任全科社工，处理便民服务大厅及社区办公事项，实现“一人坐班、事项全办”；除全科社工外，社区“访惠聚”工作队、社区工作者均作为带队入户力量，按网格划分包联任务，推动各项任务在网格落实；按照社区居民户数及需求，适当优化部分责任心不强、能力素质不高、发挥作用不好的社区工作者，利用优化部分的社区工作者工资报酬，把在社区因照顾老人、照看小孩无法外出就业的群体作为招录对象，建立专职入户力量，坚持“定量不定时”原则，根据人员类别，科学合理明确日、周、月入户任务，保质保量完成全覆盖走访。
着眼提升社区服务力，拓展社区服务群众功能。充分利用不同社区资源优势，按照“服务面积最大化、办公面积最小化”的原则，结合群众生活“所需”和社区供给“所能”，充分发挥社区服务阵地作用，积极引入市场主体和社会力量，培育扶持公益性、服务性、互助性社会组织，广泛开展养老托幼、社区“大食堂”、商务家政、医疗保健、餐饮购物、旅游娱乐、邮政物流等便民利民服务，按照“集中连片、统筹资源、按需保障”的原则，在乌鲁木齐南路社区引进第三方设置社区“大食堂”，规范设置“六有”（有厨<餐>具、有桌椅板凳、有厨师、有电视音响、有收费标准、有饮水设施），全面提升社区阵地利用率及群众满意率。（撰稿：和田市委组织部 徐鹏飞）
