近年来，皮山县坚持“以事择人、人岗相适”的选人用人准则，大力施行提拔重用、晋升奖励、关心关爱、处理调整“四个一批”举措，不断促使干部在攻坚克难上“愿为、善为、勇为、能为”，切实营造了干部“人人争先进、个个练本领”的良好政治风气。
提拔重用一批，引领示范一方。破除论资排辈、平衡照顾等落后观念，严格按照“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向建立干部人才“储备库”。通过有计划挑选年轻干部从辅助性岗位到主要岗位、从一般性岗位到重要岗位进行连续性、递进式锻炼的方式，给政治过硬、实绩突出的“干事型”干部“压担子”“给位子”，确保将“干事型”干部悉数纳入库内予以重点培养使用，实现“老中青”领导干部的科学合理搭配，进一步增强领导班子整体功能。同时，坚持从一线选拔干部的选才方向，将在乡镇（街道）任职满5年和村（社区）历练满2年作为干部选拔任用的“硬杠杠”，提拔重用基层一线干部，通过提拔重用一批“干事型”干部，引领带动更多干部积极“干事创业”。
晋升奖励一批，激励振奋一群。摈弃“干与不干”“干多干少”“干好干坏”无差别的错误思想，挖掘一批有苦不叫苦、有累不言累的“老黄牛”式干部，建立跟踪培养台账，通过职级晋升、赴援疆省市挂职锻炼、到上级部门跟班学习等方式，让“老黄牛”式干部成为受尊敬、受追捧的“香饽饽”。同时，坚持职级晋升向基层倾斜的导向，对基层一线工作表现优秀、暂时不具备提拔使用条件的干部予以职级晋升，切实让基层干部看到希望，进一步激励广大党员干部铸就吃苦耐劳、艰苦奋斗的拼搏精神。
关心关爱一批，鼓舞上进一众。持续推进稳人心、稳队伍工程，清退抽借调的乡村干部，明确领导干部基层服务年限，有序推动干部人才向基层一线流动，化解基层“用人慌”难题，进一步减轻基层干部工作压力。同时，持续开展基层减负工作，立足实干实效，坚决杜绝无谓的会议、无谓的工作、无谓的加班等“内耗”现象，让干部有更多精力、以更好状态投身到招商引资、乡村振兴、维护稳定、群众工作等急难险重工作前沿进行锻炼，在实干实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
处理调整一批，震慑警示一片。建立领导干部定期综合分析研判机制，加强领导干部动态考核，促使年龄较大、精力不足的领导适时退出班子成员。对不适宜担任现职领导干部的人员及时进行调整，对符合退休条件且已申请退休的领导干部及时办理退休手续，推动干部有序流动，持续增强领导干部队伍活力。同时，制定“负面清单”，构建组织、纪检、公安等部门信息共享机制，加大违法乱纪干部的核查处理，并结合巡视巡察、专项督查等方式，持续深入开展不担当不作为问题专项治理，压缩不担当不作为干部的生存空间，让“能者上、优者奖、慵者下、劣者汰”蔚然成风。
