为快速提升民丰县驻村干部工作能力，建设一支有能力、能致富、作风硬的驻村干部队伍，民丰县切实围绕突出理论培训、突出帮带培养、突出考核督导“三步走”，在提高驻村干部自身素质发展上下好“先手棋”，为驻村干部队伍注入新活力。
突出理论培训强素质。组织驻村干部积极参加民丰县“访惠聚”驻村干部学习党的二十大精神暨业务能力提升专题培训班，多方面学习党的二十大精神、驻村工作队自身建设、基层治理、“五个好”党支部创建标准和程序、“访惠聚”四项重点任务等内容，帮助驻村干部解决素质不高、职责不清、定位不准等问题。采取“请进来”“走出去”相结合的方式，通过邀请组织部业务骨干集中授课、积极组织驻村干部外出学习培训等方式，对所有驻村干部进行常态化轮训，不断丰富驻村干部培训内容。邀请优秀第一书记现身说法，通过“面对面、手把手”与驻村干部深入交流，为驻村干部厘清工作思路、分享工作经验、把准工作方向。目前，共开展专题培训2批6天，培训驻村干部1200余人次。
突出帮带培养强能力。各级“访惠聚”驻村工作队充分考虑村“两委”班子现状，工作队员与村“两委”班子成员、后备力量结对帮带，采取“一帮一”“一帮多”等方式，面对面谈经验，手把手教方法，相互学习、合力落实，提升驻村干部和村干部的综合素质。建立并完善《村（社区）“两委”班子职责分工》《后备干部选拔培养制度》等，利用“早派工”“晚研判”等时机，让大家共同参与，提问题、谈看法、定措施、抓整改；实行一人一方案、一月一点评、一季一评估、一年一考核机制，激励驻村干部担当作为。目前，民丰县共有244名工作队员结对帮带村干部（后备干部）426人。
突出考核督导强实效。制定下发《民丰县“访惠聚”驻村工作标准化规范化建设工作手册》，建立健全驻村干部管理、车辆管理、重大事项请示报告、党组织关系转接等8项制度，形成“乡镇党委日常管理、县‘访惠聚’办督查指导、派出单位协助指导”的分级管理原则。目前，民丰县各单位党委（党组）共召开驻村工作会议2次，研究驻村工作2次，领导干部深入驻村点调研20场次。强化考核结果运用，对驻村期间作风扎实、表现优秀、实绩突出、群众认可的驻村干部优先选拨使用，对表现不好的提出批评督促改进。2022年以来，驻村干部提拔重用3人、晋升职级（等级）8人。
